法國奢侈品牌的創立和經營
法國奢侈品牌的創立和經營
法國奢侈品已成為世界品牌的標桿,擁有眾多如LV路易威登、hermes愛馬仕、chanel香奈兒、dior迪奧等奢侈品牌,吸引著全球消費者的目光。
傳統和歷史賦予的機遇,造就了法國奢侈品工業。在漫長的發展過程中,卓越的品質、完美的工藝、悠久的歷史、傳奇的故事、物品的獨特性和原創性,為法國奢侈品品牌添加了人文價值。
著名市場咨詢公司明略行今年4月發布的全球最具價值的10大奢侈品品牌中,法國品牌占據6席,其中路易威登和愛馬仕分別以197.8億美元和84.6億美元的價值名列第一和第二。
法國高等經濟商業學院國際奢侈品管理項目執行主任丹尼斯·莫裏塞對新華社記者說,奢侈品工業源於傳統工藝,今天著名品牌的歷史都可以追溯到上百年前或更早。18世紀末,法國大革命推翻了封建君主制,精致物品也隨之不再局限於王室貴族的生活,而是逐漸為更多人所了解和熟悉。法國甚至整個歐洲的奢侈品工業正是發源在這樣的時代背景下。
《迪奧傳》作者波希娜認為,奢侈品的品牌時代是克裏斯汀·迪奧開創的。二戰結束後,克裏斯汀·迪奧率先通過註冊商標確立“品牌”概念,從而把法國高級時裝業從家族作坊引向現代企業。迪奧洞悉品牌標識的重要性,果敢地將標識從“Christian Dior”轉變為“Dior”及後來的“CD”,取得品牌營銷的一個又一個成功。迪奧的特許授權商業運作模式,更是開創全球時裝界之先河。
上世紀80年代,奢侈品工業進入資本和集團化運作時代。1987年,路易威登與酩悅·軒尼詩合並,組建LVMH集團,隨後開始集團化運作,對外通過上市融資,大舉收購知名品牌;對內部允許各品牌保留獨立經營權,共用集團零售渠道。
成立於1975年的保樂力加集團,正是通過資本運作而不斷擴張壯大的。“這種通過收購來擴大企業規模的模式是需要資金和決策力來支持的,”保樂力加公關負責人羅什舒瓦對新華社記者說,“像對芝華士、絕對伏特加這樣的品牌的收購對於很多人來說是天價,但這些品牌收購之後會給企業發展帶來巨大發展。”

